
Több mint 20 éves szakmai tapasztalatom során multinacionális környezetben dolgoztam a vendéglátás, rendezvényszervezés, logisztika és az értékesítés területén. Pályafutásom során olyan meghatározó szervezeteknél szereztem tapasztalatot, mint a Kempinski Hotel Corvinus Budapest, a Corinthia Hotel Budapest, a Gundel Étterem, valamint a nemzetközi energetikai vállalatok, a TotalEnergies és a Shell.
Munkám során komplex vállalati környezetekben működtem, ahol a magas szintű szolgáltatás, a stratégiai gondolkodás, a hatékony együttműködés és a felelős döntéshozatal alapvető elvárás volt. Tapasztalatot szereztem nagyszabású rendezvények szervezésében, logisztikai folyamatok koordinálásában, valamint üzleti és értékesítési területeken — többek között az ipari és kenőanyag üzletágban is.
Számtalan emberi történet, csapatdinamika, siker és kihívás során tudatosan kezdtem el építeni saját szakmai utamat a főállásom mellett, a coaching, a tréning és a fejlesztés területére fókuszálva. Magyarországon végeztem egy gyakorlatorientált Coach és Tréner képzést, és az ott megszerzett tudást folyamatosan beépítem a munkámba.
Hiszek abban, hogy fejlődni soha nem késő, és hogy az önismeret, az empátia és a folyamatos készségfejlesztés a fenntarthatóan jól működő, eredményes szervezetek alapját képezik.
Miért érdemes velem dolgozni?
Közel 20 év üzleti és vezetői tapasztalat
Közel két évtizedes multinacionális vállalati környezetben szerzett tapasztalattal összetett üzleti helyzetekben és nagy felelősséggel járó szerepekben dolgoztam. Ismerem a vezetői szereppel járó nyomást, a fontos döntések súlyát, valamint a folyamatos változás kihívásait.
Valódi üzleti tapasztalat – nem csupán elmélet
Coaching- és tréningmunkám során a professzionális módszertanokat valós vállalati tapasztalattal ötvözöm. Pontosan tudom, mit jelent szervezetekben működni, konfliktusokat kezelni, csapatokat fejleszteni és nyomás alatt felelős döntéseket hozni.
Empátia és az emberek mélyebb megértése
A sikeres vezetés az önismerettel és mások megértésével kezdődik. Biztonságos és támogató teret teremtek, ahol a résztvevők és ügyfelek reflektálhatnak, tisztábban láthatják helyzetüket, és fejlődhetnek.
Stratégiai és rendszerszintű gondolkodás
Segítek a vezetőknek kilépni a mindennapi működés kihívásaiból, rálátni a teljes képre, és új nézőpontokat felfedezni, amelyek jobb döntésekhez és hatékonyabb együttműködéshez vezetnek.
Hiteles partnerség
A coaching és a fejlesztési folyamatok nem tanácsadásról szólnak. Olyan partnerségről, amely támogat abban, hogy a résztvevők megtalálják saját válaszaikat, megerősítsék önbizalmukat, és világos iránnyal, tudatosan haladjanak előre.